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西部钻探玉门钻井企业钻井进尺突破157万米 芝麻开花节节高

2018/12/6 11:43:18   关键字:西部钻探玉门钻井企业   来源:[互联网]

[澳门新葡清资讯中心  2018-12-05]截至12月3日,西部钻探玉门钻井企业年开钻620口,完井601口,钻井进尺攻上157万米,同比多打38万米,提前完成指标任务,实现了重组以来的新跨越。

今年,面对业务重组诸多困难,西部钻探玉门钻井广大干部员工迎难而上,主动作为,在较短时间内完成设备资料移交、人员资产划转、组织机构设置等工作。同时,玉门钻井企业紧紧围绕企业整体部署,按照市场多元化、人员精干化、资产轻量化、效益最大化的要求,以“立足玉门、拓展外部”思路,实施东进战略,以玉门和苏里格两大根据地,以长庆沿线市场为主战场,充分发挥西部钻探品牌,整合社会资源、技术和管理四个优势,输出品牌、输出管理、不断优化市场结构,扩大总包规模、努力提质增效,高效推进各项工作,拼抢市场份额,争抓生产衔接。

为赢得市场先机,玉门钻井企业秉承“成就甲方才能成就自己”的发展服务理念,充分利用企业赋予的“玉门钻井”品牌和石油工程总承包资质,以“三早一快”作为赢得先机的法宝。按照“一切围绕转盘转”工作思路,采取机关—项目部—前线井队三级管理运行模式,持续加强机关后勤项目部之间资源共享等工作,形成这个企业项目联动、项目间优势互补的“无缝衔接、无级变速、快速响应”生产指挥机制。

发挥生产指挥中心、区域物资共享服务中心作用,利用“互联网+信息化”,实现物资、数据集中,及时共享,形成组合拳。建立物资保障绿色通道,满足一线井队现场需求。与厂家联合提速,紧盯设备制造、物资发运等关键环节,为一线井队提供最佳服务。

围绕全年钻井进尺目标任务,玉门钻井企业以“精益管理”活动为契机,科学组织生产运行,坚持做到“四个及时”和“四个到位”,即:调度室掌握生产动态及时,钻井队反馈需求信息及时,职能部门解决问题及时,承包科室长督导及时;钻前准备到位、设备检修到位、安全与技术措施到位、后勤保障到位。强化重点区块、重点井、特殊作业环节的过程监控,坚持现场指挥,确保安全高效生产。加大与甲方及服务单位的沟通协调,在施工现场与玉门油田企业、定向井企业等组成技术交底小组,共同研究施工方案,提高整体运行效果。

1月至11月份,玉门钻井企业实现最高日进尺1.05万米、周进尺5.8万米、月进尺22.78万米。山西项目大吉5-2井二开井段钻探中,日进尺532米,创区块日进尺新纪录。

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