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勘探与钻采工程

江汉油田:物资供应及时率100%

2019/4/1 8:59:45   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石化资讯网 2019-03-29] “一季度,涪陵气田产建所需要的专用管、采气井口、压裂支撑剂等重点关键物资已经全部落实到位,在今后工作中,大家还要紧跟产建节奏,对各施工单位实行‘贴身式’保供服务,保证物资供应及时率达100%”,3月22日,江汉油田物资供应处涪陵供应部负责人在召开的生产例会上说。
  江汉油田物资供应处以高效保供重点项目为重点,以安全及时经济供应为目标,制订管控措施,设置指标监控岗,抓好需求计划、招标、保供等三大主要环节,确保各项工作顺利开展。截至目前,该处共完成采购工作量3.48亿元,供应工作量3.03亿元,物资供应及时率达100%。
  该处按照横向到边、纵向到底的原则,梳理、优化、完善物资供应管理制度流程,建立完善物资供应全过程控制运行机制,重点向两端延伸,深入施工现场,与生产一线施工单位进行对接,及时了解施工进度和需求变化,制订相应的保供措施。计划员、采购员编制网络进度控制计划图,强化各施工单位的物资需求与消耗的测算,对于按期到货有困难或技术要求高的物资,派人前往生产厂家监造,催交催运,规避保供风险。
  按照“能招尽招”的原则,对所有供应商严格考核,加大对违规供应商的处罚力度。完善招标采购管理实施细则,强化供应商资质、信誉度、技术标准等关键内容的审查把关,抬高供应商的准入门坎,强化招投标文件实行和招投标过程监控,确保每笔招投标业务操作严谨、合法合规。对存在不诚信行为、出现质量问题的5家供应商,在动态量化考核中扣分,4家供应商在江汉内部网站公示通报,对1家供应商上报总部进行处理,从源头防范了供应风险,提升供应服务质量。
  与油套管、重晶石、阀门、覆膜砂、陶粒等重点物资供应商建立战略合作伙伴关系,及时向供应商通报施工进度和需求信息,供应商按时反馈生产动态,及时备足供应库存。制订重点关键物资过程控制表,绘制进度网络控制图,落实关键时间节点,保证了油田生产所需物资安全、及时供应。
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