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大庆油田物资企业大力拓展仓储物流业务透视

2019/2/1 9:15:19   关键字:   来源:[互联网]
  巧储细流=金流银流
  [澳门新葡清资讯中心2019-01-31]
  近两年来,大庆油田物资企业紧紧围绕《大庆油田振兴发展纲要》战略部署,积极落实创新发展理念,充分发挥采购仓储一体化优势,积极利用供应商网络资源,努力拓展代保管、库房出租、铁路外到货、集装箱、装车服务等物流业务,物流创效业绩一年一个新台阶。
  2018年,该企业实现物流创收950万元,已超额完成年度目标,用效益谱写着“解放思想、转变观念,仓储物流就是金流银流”的精彩篇章。
  四大优势带动双轮驱动
  近年来,大庆油田物资人在为油田振兴发展提供坚实物资保障的同时,下大力气拓展创新创效空间,将“创效”的目光定格在“大力拓展仓储物流业务”上面。
  对拓展物流业务,他们拥有得天独厚的四大优势。一是地理位置优势。该企业旗下的三家仓储分企业,俗称“三大库”,鼎足分布在大庆东部、南部和西部地区,交通便利,辐射大庆五区四县及油田各单位。二是仓储资源优势。“三大库”均为国家一级储备仓库,库房、料场、铁路专用线、各种专业设备等硬件设施齐全,仅仓储总面积就达128万平方米,可满足各种物资储存、物流服务需求。三是队伍专业优势。多年的油田物资保障工作,锤炼出一支作风过硬、技术精湛的专业团队,有着丰富的仓储物流管理经验。四是供应链资源优势。供应链上的广大油田用户和几百家优秀供应商,都是拓展物流业务的潜在客户。
  如何将优势转化为实实在在的经济效益,该企业确立了“两个面向”的创效战略:面向油田,建立油田内部及时物流圈,为油田所属单位提供全天候仓储服务和及时装卸、配送等服务;面向整个大庆市区并辐射周边市县,依托大庆公路货运站、海关监管场地和集装箱货场,提供第三方仓储物流服务,实现物流收入持续稳定增长。
  五条战线形成创效合力
  大政方针已定,关键在狠抓落实。该企业按照“企业上下全员参与,重点单位家家有指标,主要岗位人人有任务”的方针,全力推进拓展物流创效工作,开发了五条创效战线,均见到实效。
  该企业主要领导多次给予引导,进行组织协调。该企业各单位团结配合,加强信息沟通和资源共享。
  各仓储分企业认真梳理现有仓储资源情况,完善拓展物流业务基础工作;各业务分企业对供应商进行梳理,积极进行政策宣传,协助仓储分企业开展物流拓展;学问中心等单位通过宣传图册、展板等宣传载体,营造氛围,创造声势,扩大影响力,提高知名度,广招各方客户。
  2018年,该企业物流创效的合作供应商已发展至40家,截至目前,重点推广的五条创收战线捷报频传。
  在库房出租战线,有效利用闲置库房17座、仓储面积9726.22平方米,实现收入196万元,同比增加34.41%。在货运招租战线,通过公路货运站招租社会货运业户26家,实现收入91万元。在装车服务战线,累计装车物资34万吨,实现收入553万元。在铁路线收发战线和集装箱到货业务战线也取得实质性进展,实现“零”的突破,创造收入1.7万元。
  六个物资引领和谐共进
  面向“当好标杆旗帜,建设百年油田”的新征程,大庆油田物资人着力打造“六个物资”,即阳光物资、效益物资、亲情物资、平安物资、清廉物资、活力物资,全力推进物资保供和物流创效工作,为推进新时代油田振兴新发展再立新功。
  大庆油田物资企业的拓展物流业务之所以能够吸引大批用户,创效业绩能够稳步提高,最根本的原因还是在“优质服务”上。
  多年来,大庆油田物资系统的管理水平和服务水平可谓有口皆碑,声名远扬。
  石油会战时期形成的“四号定位、五五化”科学管库方法和“宁可自己千辛万苦,不让用户一时为难”“三个面向,五到现场”等许多优良传统,一直被全国仓储服务行业奉为圭臬,涌现出的全国劳动模范——“活账本”齐莉莉更是无数仓储保管员学习的对象。
  近年来,该企业更是想客户之所想,急客户之所急,不断在创新服务方法、提升服务水平上下功夫。
  “定制发料”“一户一档”“换位体验”“三个超前”“首办负责制”等一系列创新服务措施、方法、理念不断推陈出新,无不让用户们如沐春风。
  如今,该企业大力推广的“一体化服务”举措,即从专业企业的物资调拨到库房提料、装车的一站式办公、一条龙服务,更是受到广大用户的交口称赞。客户们说:“将物流业务交给大庆物资,大家放心、安心又省心,省时、省力还省钱!”
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